Gérer les compétences au sein de votre entreprise

• Le droit individuel à la formation
• Les périodes de professionnalisation
• Panorama des autres congés de formation
• La validation des acquis de l'expérience (VAE)
• Le bilan de compétences
• Le plan de formation

La performance de votre entreprise est liée aux compétences et à l'expérience de vos collaborateurs. Celles-ci s'entretiennent tout au long de leur activité en entreprise.

Le plan de formation est votre outil de pilotage et de gestion des compétences. En plus des formations que vous envisagez, il peut prévoir des bilans de compétences ou la validation des acquis de l'expérience.

Son élaboration est assurée sous votre responsabilité pleine et entière, après consultation des représentants du personnel.

Vos salariés peuvent, à leur initiative, prolonger leur formation initiale et bénéficier du droit individuel à la formation (DIF). Celui-ci a pour objectif de permettre à tout salarié de se constituer un crédit d'heures de formation, qu'il pourra utiliser avec votre accord.

Ils peuvent aussi utiliser le congé individuel de formation (CIF) qui leur donne le droit de s'absenter de leur poste de travail, pour suivre une formation de leur choix.

Vous-même, en tant que dirigeant de votre entreprise, pouvez entretenir vos compétences et bénéficier pour cela du crédit d'impôt formation du chef d'entreprise.